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在实现销售营业一季度“开门红”后，民品部围绕“15551”高质量生长行动纲要，继续严酷落实公司各项安排和要求，开拓新领域、新市场，充分协调市场信息资源，加大库存整理力度，增进内网升级刷新。阻止6月份，民品销售量顺遂实现“时间过半、使命过半”，2019年之前库存下降75%，精益管理事情也受到相关部分的好评。
抢抓机缘，拓展市场。今年上半年，民品部紧抓“新基建”生长机缘，充分验展钛材应用优势及品牌优势，起劲拓展工业链。在修建用钛方面，民品部营业职员立异思绪、全心结构、科学研判，和相关职员配合突破了修建用钛的手艺壁垒，乐成签署宝鸡大剧院钛造型屋面条约；与合作方强强团结，在广州会展中心建博会上展出钛瓷板画，钛瓷板画细腻绝伦，回声热烈；在新能源开发方面，公司已与相关单位签署战略合作协议，将起劲推动钛质料在氢能源中的应用。
强化管控，降低库存。上半年，民品部运用精益管理的要领，制订合理的妄想，团队协作制订步伐，一连关注并刷新库存整理的状态，群策群力降库存。上半年累计加入公司降库存聚会4次，会中对难以处置惩罚的疑难库存举行分类处置惩罚；安排专人每月更新清单，按期向客户分享库存信息；加大对新客户的开发力度，实现库存现货的销售；针对标准老旧、超至公差的库存，协商客户打包处置惩罚。这些做法取得起劲效果，上半年，公司2019年之前库存下降75%，库存金额同比下降12%。
主行动为，升级系统。由于营业员系统数据输入日益增多，民品部内部网络泛起运行速率缓慢，卡顿、甚至断网的情形，影响了条约的实时签署以及发货速率。6月，民品部向导主行动为、迅速行动，团结智能制造中心启动内部云终端系统升级刷新事情。为了不影响营业的正�？�，他们建设了“内网刷新突击队”，使用周末2天时间，拆除了旧网络线路、装置新的线路、并调试了40多台电脑。内网系统刷新升级后，不但提高了事情效率，并且使办公情形面目一新，受到相关部分好评。
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